8月19日，中國一冶召開長三角區域市場營銷專題會，進一步研判市場形勢，明確目標舉措，開創長三角區域營銷工作新局面。公司領導陳陽、王健、朱小友參加會議。

　　中國一冶黨委書記、董事長陳陽就做好長三角區域市場營銷工作提出四點要求：

　　一是提高認識，主動作為，堅定不移打造長三角區域百億市場基本盤。長三角地區是我國經濟最具活力、開放程度最高、創新能力最強的區域之一，是“一帶一路”和長江經濟帶的重要交匯點，也是公司確定的5個百億市場區域之一。要切實看清長三角區域市場開發的重大意義、巨大潛力、優質屬性，進一步提高認識、堅定信心、主動作為，為實現公司“2131”奮斗目標作出新貢獻。

　　二是統籌謀劃，深度布局，推動長三角區域市場協同聯動、網格營銷。要緊跟長三角高質量發展步伐，堅守區域主陣地、開辟區域新戰場，合理做好重點地區、重點城市市場布局，堅持重點項目專人專班跟進。公司相關單位要充分發揮自身優勢，創新營銷手段，廣開營銷渠道，加強單位間的交流合作、資源共享，盯緊抓實在手跟蹤項目，確?？焖偻七M項目落地，共同做大做優區域市場份額。

　　三是壓實責任，多措并舉，力爭實現長三角區域市場新突破。要搶抓長三角一體化、長江經濟帶等國家重大戰略機遇，加強機遇與風險研判，為市場開拓提供依據和支撐。要將營銷指標細化分解到單位、部門和個人，發揮“鯰魚效應”，有效傳導壓力，加大正向激勵與負向約束，進一步完善獎懲激勵機制。發揮公司全產業鏈綜合優勢，加強施工類、地產類、營銷型單位互動，形成區域市場開發合力。

　　四是完美履約，樹立品牌，為做大做優長三角區域市場助力賦能。高質量、高標準做好項目服務和工程履約，相關單位要堅持以項目策劃為抓手，不斷提升項目管理標準化、精細化水平，不遺余力打造高品質現場，加強區域在建項目完美履約，提升企業區域影響力和品牌美譽度，以服務贏得客戶，以現場循環市場。

　　中國一冶總經理、黨委副書記王健結合實際對長三角區域市場營銷工作提出具體要求：一是思想上要堅定，行動上要堅決，深耕細作長三角區域市場；二是牢固樹立“現場循環市場”理念，大力提升企業核心競爭力；三是上海公司要持續聚焦主責主業，加強與相關單位合作，創新項目模式，大力拓展市場；四是總部職能部門要加強對各單位的業務指導和支持，助力項目跟蹤，獲取優質項目。

　　會上，中國一冶黨委副書記朱小友對長三角區域市場營銷工作進行點評并提出要求。公司市場部通報了長三角區域市場營銷情況，公司投融資部作專題發言，6家相關單位及市場一部作區域市場開發情況匯報。

　　中國一冶總部相關職能部門負責人，相關單位主要負責人、分管市場營銷負責人和上海公司領導班子成員參加會議。