8月14日，中國一冶召開2023年三季度安委會（擴大）會議，貫徹落實習近平總書記關于防汛救災工作的重要指示精神，傳達各級安全生產會議精神，確保公司安全生產形勢持續穩定。公司領導王健、汪誠、劉國、田國清、張小強參加會議。

　　中國一冶總經理、黨委副書記王健從三個方面對安全生產工作進行了部署。

　　一是進一步提高政治站位，筑牢安全底線，強化紅線意識。要認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，時刻繃緊安全生產之弦，以“時時放心不下”的責任感，落實落細各業務戰線安全管理職責職能。統籌好發展和安全兩件大事，充分理解做好安全生產工作的重要意義，形成安全管理的“肌肉記憶”，為公司“2131”戰略目標的實現筑牢安全底板，守好安全紅線。

　　二是要講科學，重實效，抓實抓細各項安全管理工作。壓實安全生產責任，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求。各單位領導班子要帶頭履職盡責，扎實開展好帶班檢查，真正解決項目現場遇到的實際問題；要全面提升基礎管理水平。按照基礎管理提升三年行動和安全管理強化年行動要求，將安全管理關口前移，以辨識管控安全風險為重點、排查治理事故隱患為核心，構建“雙重預防體系”，切實提升安全生產整體預控能力。加強危大工程、特種設備、特種作業人員管理，針對季節特點開展好專項整治力度；要鐵面、鐵律、鐵腕落實責任追究和處罰，對重大安全隱患零容忍。堅持問題導向，全面開展責任倒查，通過強化問責倒逼責任落實。

　　三是創新安全管理，探索安全管理新模式。充分利用數字化、信息化技術手段，結合公司數字化企業大腦建設，深入研究各類應用場景，全面梳理各類管控流程，加強智慧工地建設，提高安全管理效能，達到各管控環節實時監控、及時預警、隨時糾偏。

　　中國一冶副總經理張小強主持會議，并對具體安全工作進行了布置。公司安全部、項管部負責同志分別就二季度安全生產、機械環保工作進行了匯報。深圳公司、冶建公司、建安公司作專題發言。

　　本次會議設1個主會場和364個視頻分會場，公司安委會成員，各單位安全、施工、技術分管領導及相關部門負責人，所有在建項目部主要管理人員共1811人參加會議。